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Symbolbild mit Laptop für Coaching Workshop

Software Product Management – 2 Tage Praxisworkshop am konkreten Beispiel

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Der 2 Tage Praxisworkshop Software Product Management wird an den konkreten Beispielen der Teilnehmer Ihres Unternehmens durchgeführt.

Folgende Inhalte werden in den zwei Tagen zum Thema Software-Produktmanagement abgedeckt:

  • Teilnehmende Produktmanager stellen das eigene Software-Produktes vor
    • Ausgangsfrage hierzu: „Wo steht mein Produkt aktuell und was muss passieren, damit der Umsatz im kommenden Jahr um Faktor x erhöht wird.“
  • Konsolidierung der Handlungsempfehlungen der einzelnen Produktmanager
    • Vertiefung an den konkreten Beispielen je nach Bedarf
    • Zielgruppendefinition
    • Primärer Produktnutzen
    • Roadmap und Entwicklungszyklus (insb. Stage-Gate-Prozess vs rapid development)
    • Marktinformation
    • Pricing und Lizenzmodelle
    • Absatz und Umsatzplanung
    • Packaging und Distribution
  • Positionierung, Vermarktung und Verkauf von Softwareprodukten und -lösungen
  • Abschließende Erarbeitung gemeinsamer Handlungsempfehlungen
    • Was tue ich, um mein Software-Produkt voranzubringen.
    • Was muss im Unternehmen getan werden, um mein Software-Produkt voranzubringen

Je nach Bedarf werden Methoden wie Disruptive Innovation, Kopfstandmethode, Lösungsorientierte Kurzberatung und weitere angewendet.

 

Kundenstimmen:

“Strukturiert, gut organisiert, Herr Ziegler schafft es Leute zu motivieren und „mitzunehmen“ auf eine natürliche und angenehme Art und Weise. Er ist der erste Coach bei dem es mir richtig Spaß gemacht hat, den ich ernst nehme und dem ich gerne Feedback gebe. Ich hoffe sehr auf eine längerfristige Zusammenarbeit.”

Christine Rech, Produktmanagerin bei CAXperts GmbH


“Was macht die Arbeitsweise von Tobias Ziegler aus?

  • sehr gute Moderation des Workshops
  • schrittweise Entwicklung von Lösungen unter Berücksichtigung der im Workshop gemachten Erkenntnisse”

Carsten Wagner, Produktmanager bei CAXperts GmbH

Coaching für Produktmanagement von IT-Services

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Als Produktmanager für IT-Services haben Sie eine herausfordernde Aufgabe. Ihr Produkt lässt sich schwer abgrenzen, wie es bei Services und Software so üblich ist. Und Ihre Organisation verfügt vermutlich noch über recht wenig Erfahrung im Bereich Produktmanagement von IT-Services, so dass Sie sich alles selbst aneignen und Ihren Kollegen erklären müssen. Das beschreibt wohl eher die Regel als die Ausnahme. Meist fehlt dann auch noch ein Gesprächspartner, mit dem man die anstehenden Entscheidungen, Strategien und Maßnahmen diskutieren und weiterentwickeln kann.

Genau hierfür gibt es das Fachcoaching für Produktmanager von IT-Services vom IT-Businesscoach. Ob als Präsenz-Coaching in München oder via Telefon und Internet in ganz Deutschland. Als ehemaliger Senior Experte für Produktmanager für komplexe IT-Services in einer neu entstandenen Produktmanagement-Organisation verstehe ich Ihre Herausforderungen. Nutzen Sie Coaching – so erreichen Sie Ihre Ergebnisse schneller, besser und nachhaltiger.